Духовность и корпоративная культура - возможности управления
Рассматриваемые нами вопросы касаются в первую очередь жизненных и общечеловеческих ценностей, которые, по существу, определяют личность как индивидуальность. Способность человека гармонично сочетать личные качества с коллективными ценностями в итоге формирует среду, которая отражает особенности корпоративной культуры. В этом смысле становится особенно важным фактор, который следует определять как духовность личности и духовность коллективную (корпоративную). Поэтому очень важно рассматривать человека и корпоративную культуру коллектива с системных позиций. Такой подход дает основания рассматривать в комплексе факторы общечеловеческой культуры и результаты их взаимодействия как основу духовности во всех ее проявлениях.
Следует отметить, что соотношение личностных ценностей и характеристик корпоративной культуры формируется как нечто, объединяющее физическое и психическое состояние личности, являющееся необходимой (конечно, недостаточной, поскольку имеют место и другие условия) основой интеллекта. Интеллект, являясь основой культуры, является базой духовности как высшего уровня качеств личности. Здесь и проявляется основной принцип формирования личности как производной от уровня культуры. А так как культура – это категория, проявляющаяся в некотором социуме, происходит следующее: физические и психологические качества формируют интеллект индивидуума, способствующий формированию социума с определенной культурой (культурой социума – корпоративной культурой), влияющей на формирование личности через духовность как через некоторый «фильтр» и «синтезатор» качеств человека. Такая достаточно упрощенная схема, тем не менее, отражает важнейшую роль корпоративной культуры как среды формирования личности в интересах данного социума (корпорации). Действительно, необходимо вспомнить, что понятие корпорации предполагает объединение ее членов на принципах общности их интересов. Стремление к максимальной эффективности такой корпорации предполагает два основных пути развития сценария эволюции организации. Первый – прямой, когда организация имеет возможность формировать свою структуру исключительно путем привлечения «подходящих» членов и освобождения от «нежелательных». Это возможно в тех условиях, где у организации есть выбор. Однако конкуренция (а именно о ней речь) не всегда (и чаще всего) может явиться основой эффективной эволюции организации для сохранения своей конкурентоспособности. Это вызвано тем, что объединение общей идеей, как свойственно корпорации, затрудняет реализацию указанного пути. Второй путь основан на представлениях эволюции организации как саморазвивающейся и самообучающейся системы. Таким образом, чрезвычайно возрастает значимость управления процессами эффективного развития организации и использования для этого принципов управления корпоративной культурой организации.
Понятие управления культурой индивидуума можно проиллюстрировать следующей схемой.

Из этой схемы следует, что системность является неотъемлемой частью идеологии формирования личности и ее основного высшего свойства – духовности, которая, в свою очередь, является объектом воздействия корпоративных интересов и установок. В связи с этим систему жизнедеятельности человека можно рассматривать в качестве системного формирования личности как субъекта корпоративного бытия.
Комплексный характер рассматриваемой проблемы требует очень тщательного и взвешенного подхода к управлению формированием ценностей студентов. Основываясь на представлениях о необходимости системного подхода к решению обозначенной выше проблемы подготовки специалиста, нами предложен подход, при котором эта проблема может оказаться разрешимой с учетом особенностей применяемой информационной среды. Одним из эффективных и перспективных путей в этом направлении является разработка комплексной программы физического воспитания студентов, учитывающей мониторинг вышеозначенных показателей. Наверное, в этом направлении следует еще очень многое сделать, чтобы методы физического воспитания стали действительно инструментом формирования личностных качеств студентов, включая формирование их ценностей как субъектов корпоративных отношений в коллективе.
Ковалевский С.В., проф., Кошевая Л.В.
Донбасская государственная машиностроительная академия
21.08.2012 14:09
Комментарии
Оставить комментарий
Новости по теме
Культура деловых отношений
К вопросу формирования источниковой базы исследования проблемы становления парламентаризма и местного самоуправления Украины середины хх - начала XXI века
"Свобода от совести" и духовность в эпоху постмодерна
Духовная культура и моральность личности руководителя
О возможности описания материального аналога сверхъестественного
Хирстиянський взгляд на духовность
Духовность и мировоззренческая культура: пригцип развития
Поиск по сайту
Популярные новости
- Суть и место моральной рефлексии в украинской философии эпохи возрождения XVI - начале XVII века.
Мораль еще с античности понималась, как мера того, насколько человек владеет собой, насколько она ответственна за себя и за свои поступки. Эпоха Возрождения значительно актуализировала этот вопрос.
- Новые религиозные течения в Интернете.
Идет развитие цивилизации и одной из новинок, которые она нам дала есть интернет. Какой является всемирным объединением взаимосвязанных компьютерных сетей. Или просто Сетью (по аналогии с английским the Net).
Последние статьи
- Суть и место моральной рефлексии в украинской философии эпохи возрождения XVI - начале XVII века.
Мораль еще с античности понималась, как мера того, насколько человек владеет собой, насколько она ...
- Новые религиозные течения в Интернете.
Идет развитие цивилизации и одной из новинок, которые она нам дала есть интернет.
- Храм как священное пространство
Отношение человека к трансцендентальной реальности во все времена выражалось в его желании возвысит...
- Библия о здоровье как жизненная ценность
Статья посвящена важной и малоизученной теме - проблемам здоровья, как жизненной ценности на страни...
- Философско - религиозные взгляды В.И. Вернадского.
Имя Владимира Ивановича Вернадского - одного из самых ученых XX века - уже не одно десятилетие прив...